现在工作时用的工具--任务管理

现在工作时用的工具原来其实工作还蛮轻松的，但是自从公司拆分，我们还得负责亚太区其他国家以后，工作量和复杂度一下子上去了。所以原来只要拿个本子把该记该做的事记一下就好，现在本子已经无法满足我的需要了… 现在我一般都会开这几个东西： Evernote我用的是国际版的，如果用印象笔记

马拉松训练计划-M1

马拉松训练计划训练计划定义 Slow Run (SR)：心率区为 115 – 130 次 / 分钟（如果您的最大心率为 180 次 / 分钟）。不要超过该速度！ Relaxed Run (RR) ：心率区为 130 – 140 次 / 分钟 Medium Sl

大闸蟹因为某些原因，快两年没痛痛快快吃蟹了，今年应该能好好造一次吧。把蟹洗干净，洗的时候不要解绳子水烧开，把蟹放锅里蒸的时候肚皮朝上，肚皮上再放一片生姜。我习惯在水里再放点料酒和几粒花椒大火蒸，15到20分钟我家调料的习惯是醋，糖，大量的生姜和香菜先吃个脚，拿脚尖来

Lotus Notes 调用上月的数据偶尔做点Lotus的编程还蛮有趣的，因为够简单而且功能少，但是可以实现的方法还多，可以用函数或者Lotus Script或者直接用Jave Script.所以呢，首先可以尝试用最少的工具完成，实在不行的话总还有办法的。这次要做个汽车的调度，报

My first post in Github

如何对抗堆积IT日常工作中最常遇到的一个问题就是堆积，因为工作性质的关系，经常会有一些工作不能及时完成，而且因为琐事多，一个不小心就造成了工作的堆积。堆积的原因有两种一种是主观上的，拖延症现在应该是人类第一大病了吧，日常工作的问题是如果一拖延，马上事就堆积起来了。对抗这个只有靠I

远程管理的思考其实对于服务类行业来说，带的队伍在不在身边差别是非常大的。和设计啊销售什么的不一样，服务类的行业没有很明确的考评标的，虽然也可以将工作量化也有用户满意度，但是这些其实都受到主观因素的影响太大了。所以如果团队在身边就很好，不管用户的反映是什么，自己眼睛看到的才是最准确

幼儿读物怎么读如果你孩子在身边的话，一本书应该这么读：1.先是带他认识上面的东西，名词格式的，松鼠啊、月亮啊……2.然后是动词，推，跑，走，掉….3.然后是情绪，高兴、激动、恐惧….4.之后是为什么会有这个情绪，因为有吃的、怕坐牢….5.接上一步引申，引导孩子的价值观，应该做什么

服务的技巧我觉得影响一个IT服务人员的风评的有这么三个方面：技术、知识以及服务技术指的是解决问题的能力，就是出现了一个问题是否能快速，高效，完善地解决而知识是指解释分析问题的能力，能不能迅速地分析问题，对于新问题解决方法的把握还有对用户解释问题的能力服务指的就是服务的技巧这三个

故事新编鲁迅真的是个天才啊，写书的，有的人可以称作写的不错，但是能被称为大师的，就寥寥无几了。但是，鲁迅的确是大师级的。因为小时候在学校里学的太多，所以对鲁迅的文章有点抵触，但是后来慢慢的越看越觉得了不起。而且，他真的很适合写小说。最近在手机和平板上装了kindle，（不知道我的